Мы представляем клиентам комплекс услуг в области HR-консультирования: от постановки кадрового делопроизводства, до реализации стратегии компании по всем ключевым направлениям развития системы управления персоналом. Клиент может воспользоваться различными видами услуг, выбрав собственную линейку HR-сопровождения. Оптимизация бизнес процессов и проектирование организационной структуры компании Цель предоставляемой услуги — повысить эффективность деятельности компании за счет оптимизации организационной структуры и процессов внутреннего взаимодействия. Обеспечить прозрачность системы управления. В ходе проекта консультанты решают следующие задачи: моделирование и документирование основных бизнес процессов компании; выделение профилей ключевых ролей в структуре и описание их взаимодействия; разработка ключевых показателей эффективности; разработка системы должностных уровней (грейдов); проектирование организационной структуры; разработка положений о структурных подразделениях.
По окончании проекта мы предоставляем клиенту: Проекты организационных структур; Карту документированных бизнес процессов; Структуру должностных уровней; Описание ключевых ролей в структурах; Ключевые показатели эффективности; Положения о структурных подразделениях; Типовое штатное расписание.
Разработка системы мотивации Построение комплексной системы мотивации сотрудников на базе объективной оценки результатов их деятельности и аттестации.
Цель предоставляемой услуги - разработать систему мотивации, основанную на единых критериях оценки результатов деятельности работников и направленную на: достижение стратегических целей компании; обеспечение прозрачности и объективности оплаты труда; привлечение и развитие персонала; удержание ключевых сотрудников компании.
Ассессмент (оценка персонала) Разработка и проведение процедуры оценки сотрудников - профессиональных знаний, личностного потенциала и достижений. Разработка системы совершенствования профессиональных знаний и компетенций, аттестации и тестирования.
Цель этой услуги — задать единые стандарты обучения и развития персонала, а также — обеспечить компанию ресурсами требуемой квалификации. Подбор персонала Формирование и развитие квалифицированного кадрового резерва в бухгалтерскую, финансовую и экономические службы (ОТиЗ, планово-экономический отдел, аналитический отдел).
|
