 |
Финансовый консалтинг — это консультации в области производственных отношений, связанные с оптимизацией использования финансовых ресурсов и целью обеспечения максимального дохода собственниками предприятия. Финансовые процессы, происходящие на предприятии - это все поступления денежных средств и все осуществляемые выплаты. Финансы предприятий обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала, взаимоотношения с государственными органами, налоговой системой, бюджетами, банками и кредитными учреждениями, страховыми компаниями и т.п. Финансовый консалтинг можно условно разделить на два основных направления - управление финансами, как составная часть процесса управления, и финансовый анализ (оценка финансово-экономического состояния). Если финансовый анализ является пассивным инструментом (сбор и анализ информации), то управление финансами - это активный метод воздействия на объект (реструктуризация, финансовое оздоровление и т.п.).
В финансах предприятий отражаются все процессы, происходящие на предприятии. С помощью контрольной функции финансов устанавливаются, выявляются и реализуются важнейшие экономические пропорции, обеспечивается контроль на всех стадиях осуществления задач, величины финансового результата (в т.ч. по стадиям его достижения). В свою очередь, функция контроля позволяет не только выявлять неэффективные действия, но и изыскивать резервы, предупреждать возможные потери и непроизводительные затраты. Основа нормального функционирования каждого субъекта предпринимательской деятельности — это наличие достаточного объема финансовых ресурсов. Финансовая устойчивость предприятия определяется наличием платежных средств. Его финансовое положение зависит от того насколько длительные промежутки времени между поступлением денежных средств и выплатами.
Данный разрыв необходимо закрыть, для чего следует решить вопросы:
Каков размер необходимых для этого ресурсов?
Из каких источников их можно получить?
Организация и использование финансовых ресурсов на предприятии на основе принципа максимизации доходности и минимизации риска ведет к более устойчивому финансовому положению. Для обеспечения рациональной организации и управления финансовыми ресурсами существует финансовое планирование.
Финансовый анализ является основой для принятия грамотных (правильных) управленческих решений. Правильность принимаемых решений в значительной степени зависит от качества аналитического обоснования. Именно поэтому, основной целью финансового анализа является получение определенного числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния компании. Управление финансами, в свою очередь, характеризуется многообразием форм и методов воздействия, наличием большого количества взаимосвязанных процессов и их динамикой. Финансовый анализ тесно связан с управленческим менеджментом, и является его неотъемлемой частью. Решение этих вопросов, как правило, возложено на финансовых менеджеров, обеспечивающих управление финансами предприятия. Стоимость такого специалиста на рынке труда достаточно велика, и не каждое предприятие может позволить себе взять в штат такого специалиста. Специалисты нашей компании разработают систему финансового планирования на вашем предприятии, которая будет определять направления денежных потоков на ближайшее будущее и на перспективу, возьмут ее на текущее абонентское обслуживание и обеспечат консультирование.
|
|
