Консалтинговая деятельность компании «ПАНТЕР ГРУП» направлена на оказание профессиональной помощи организациям различного профиля в решении как типичных, так и абсолютно нестандартных проблем по управленческому, налоговому и финансовому учету, а также оптимизации бизнес-процессов и, как следствие, увеличения прибыли компании клиента.

Мы готовы помочь вам:

• в случае, когда вы открываете новую компанию и вам необходима четкая и обоснованная информация по выбору формы собственности, системы налогообложения, отладки бухгалтерского и налогового учета, а также внутренних процедур и документооборота в компании;  
• в случае, когда вашему предприятию необходима оптимизация налогообложения или разработка системы налогового планирования, а также разовые налоговые консультации;
• в случае, когда ваше предприятие, планирует перестройку организационной системы (реорганизацию), связанную с расширением или с изменением формы собственности, либо с коренным изменением видов деятельности и переориентацией предприятия на более перспективные и выгодные направления бизнеса;
• в случае, когда ваше предприятие находится в критическом положении и для решения проблем нужен независимый экспертный взгляд, выявление ключевых проблем и определение путей выхода предприятия из кризиса;  
• в случае, когда вашему предприятию необходима разработка и внедрение системы управленческого учета, которая представляет собой набор средств по сбору информации, необходимой лицам, принимающим решения, как для текущего управления деятельностью предприятия, так и для стратегического планирования;
• в случае, когда вашему предприятию, для увеличения инвестиционной привлекательности и с целью утверждения своих позиций на рынке, требуется проведение ревизии своей деятельности, с целью сделать ее результаты достоянием гласности для поднятия деловой репутации и имиджа компании.

В зависимости от задач, для решения которых заказываются консалтинговые услуги, их можно условно разделить на 3 группы:

• экспертное консультирование, когда руководство компании получает от консультанта готовые рекомендации, и само принимает на их основе управленческие решения;
• процессное консультирование, когда предполагается тесное сотрудничество и руководство консультируемой компании принимает непосредственное участие в выработке рекомендаций;
• обучающее консультирование, когда консультирование базируется на выявлении проблем и обучении персонала компании заказчика выявлять и преодолевать эти проблемы в будущем самостоятельно.

Мы можем работать с четко поставленными задачами, или по симптомам проблем в компании клиента выявить причины и предложить решения этих проблем.

При необходимости, консалтинговые услуги сопровождаются предоставлением заказчику печатных материалов со ссылками на официальные документы, таблиц и графиков.

Свяжитесь с нами и узнайте больше!

Контакты