ТЕМА: Система управленческого учета как эффективная мера по оздо

Структура и продолжительность: 6 академических часов  продолжительностью – 1 день.

Краткое содержание:

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, управленческий учет, оценка имущества предприятия, финансовой устойчивости, дебиторской и кредиторской задолженности, текущей платежеспособности, финансовых результатов и общего финансового состояния, антикризисное управление, лизинг, планирование финансовой деятельности.

Семинар рассчитан на:

• руководителей
• главных бухгалтеров
• финансового директора
• руководителей и специалистов финансовых служб организаций
• данная программа также рекомендована как корпоративный семинар

Программа семинара:

• сущность, этапы, методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• управленческий учет на предприятии. Система бюджетирования и планирования
• имущественная оценка предприятия. Анализ состояния запасов. Эффективность их использования
• оптимальная структура финансовых ресурсов
• система показателей и критерии оценки финансовой устойчивости предприятия
• состав и динамика дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ
• оценка текущей платежеспособности на основе ликвидности бухгалтерского баланса
• анализ финансовых результатов деятельности предприятия
• общая оценка финансового состояния производственно-хозяйственной деятельности и торговой деятельности предприятия
• антикризисное управление. Прогнозирование банкротства предприятия. Бизнес-планирование финансового оздоровления и развития предприятия. Источники финансирования антикризисных проектов
• лизинг как способ финансирования. Сравнительный анализ лизинга и прямого кредитования

Планирование финансовых результатов деятельности на основе анализа бухгалтерской отчетности предприятия