ТЕМА: Управління інноваційними проектами

Структура  семінару: 6 академічних годин термін – 1 день.

Короткий зміст: Основні поняття теорії інновацій, інноваційної політики. Маркетинг інноваційного проекту. Організаційні структури управління. Методи пошуку проектних рішень. Методологія управління проектами. Фінансування інноваційної діяльності. Управління ризиками при виконанні інноваційних проектів. Команда проекту. Інноваційне підприємництво.

Семінар розраховано на:

• керівників підприємств;
• заступників керівників;
• керівників і спеціалістів підрозділів стратегічного планування;
• керівників і спеціалістів фінансових підрозділів

Програма семінару:
Основні поняття теорії інновацій. Основні терміни та поняття інноваційної діяльності. Цілі, види інновацій та їх класифікація. Інноваційний процес і його життєвий цикл. Інноваційні проекти: визначення, ознаки, оточення, основні компоненти, учасники, критерії успіху проектного підходу тощо

• Інноваційна політика держави та підприємства. Зміст інноваційної політики держави: мета, принципи, функції. Основні напрямки інноваційної політики держави. Взаємозв’язок стратегічного та проектного управління на підприємстві.
• Маркетинг інноваційного проекту. Розробка стратегій зростання. Розробка та процес створення нового товару. Підходи до встановлення цін на нову продукцію. Причини невдач при створенні нових продуктів.
• Організаційні структури управління. Організаційні структури управління інноваційними процесами та проектами. Організації, що займаються інноваційною діяльністю.
• Методи пошуку проектних рішень. Проектування, як вид творчої діяльності. Методи проектування. Системи автоматизації процесу проектування.
• Методологія управління проектами. Структура знань управління проектами. Розробка концепції інноваційного проекту. Планування проекту. Реалізація проекту. Завершення проекту.
• Фінансування інноваційної діяльності. Інвестиції фірми у процес створення нововведень. Методи комерційного фінансування інноваційних проектів. Бюджетне фінансування інноваційної діяльності.
• Управління ризиками при виконанні інноваційних проектів. Поняття невизначеності та ризику. Класифікація проектних ризиків. Компоненти управління ризиками.
• Команда проекту. Визначення, основні поняття та типи управлінських команд. Лідерство в команді проекту. Підбір членів команди, розподілення ролей та функціональних обов’язків. Типологічні особливості людей. Мотивація членів команди. Розвиток командної взаємодії.
• Інноваційне підприємництво. Поняття інноваційного підприємництва. Інноваційна діяльність за кордоном. Венчурні інноваційні організації. Бізнес-планування, його складові.