на главную
карта сайта
главная
обратная связь
 Главная
 О нас
 Услуги
 Статьи
 Контакты

ТЕМА: Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами


Структура и продолжительность: 6 академических часов продолжительностью — 1 день.

Краткое содержание:

Понятие, классификация издержек, статьи издержек, расчет себестоимости, распределение затрат, нормирование издержек и управление затратами, оптимизация управления затратами на предприятии, практикум.

Семинар рассчитан на:

  • руководителей
  • главных бухгалтеров
  • финансового директора
  • руководителей и специалистов финансовых служб организаций

Программа семинара:

  • понятие издержек. Группировка издержек по экономическим элементам. Группировка издержек по статьям калькуляции
  • статьи издержек. Расходы на производство продукции (оказание услуг). Расчет себестоимости продукции, услуг. Амортизация основных фондов предприятия, влияние политики амортизационных отчислений на экономические показатели деятельности предприятия
  • классификация издержек: постоянные-переменные, прямые-косвенные, основные и вспомогательные, операционные затраты и накладные расходы. Распределение затрат. Механизм распределения затрат. Анализ отклонений как средство контроля затрат
  • понятие нормирования издержек и принципы разработки нормативов по материалам и компонентам. Нормирование, планирование, контроль и анализ издержек основной деятельности. Управление затратами. Управление постоянными издержками. Управление переменными издержками. Понятие производственного рычага, точки безубыточности. Особенности и соотношение управленческого и налогового учета затрат
  • оптимизация управления расходами на предприятии
  • практикум
  • практика организации финансового управления в строительной и производственной компаниях в современных условиях
Отправить заявку на участие
© 2007 Panther Group. All rights reserved Полезные ресурсы