 |
Структура и продолжительность: 6 академических часов продолжительностью — 1 день. Краткое содержание: Понятие, классификация издержек, статьи издержек, расчет себестоимости, распределение затрат, нормирование издержек и управление затратами, оптимизация управления затратами на предприятии, практикум. Семинар рассчитан на: Программа семинара: организация финансового менеджмента на предприятии.
Сущность и функции финансового менеджмента.
Интеграция финансовой и управленческой информации с целью наиболее точного анализа финансового состояния предприятия в целом и его структурных подразделений роль и значение финансовой отчетности как информационной базы для внешних пользователей.
Коэффициентный анализ – зеркало финансового состояния предприятия.
Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
Анализ финансовой устойчивости предприятия и его привлекательности для внешних инвесторов построение отчетности в управленческом учете
Сегментарная маржа – показатель эффективности деятельности отдельного центра ответственности (сегмента деятельности).
Анализ доходов, расходов и объемов деятельности предприятия на основе показателя критического объема деятельности как отправной точки бизнеса.
Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменениям доходов, расходов и объемов деятельности.
Управление структурой расходов с помощью показателя операционного рычага как элемент оптимизации прибыли современные проблемы менеджмента и перспективы их решения
Отправить заявку на участие в семинаре
|
|
