Формат семинаров Продолжительность семинара:
6 ак.часов (1 день)
12 ак. Часов (2 дня) Дата проведения семинара:
точную дату начала семинара уточняйте у менеджеров
тел. (044) 361-24-53, тел/факс (044) 495-33-56, 8-050-357-85-65 Стоимость обучения с одного человека (в т.ч. НДС): 1- день 1200-1500 грн
2-х дневный 1500-2000 грн
Цена зависит от сложности и актуальности темы. Скидки и бонусы:
5% - скидка предоставляется организациям, направившим 2-х участников на один семинар;
5% - скидка предоставляется организациям, участвовавшим в ранее проводимых семинарах;
10% - скидка предоставляется организациям, направившим 3-х и более участников на один семинар.
Возможно предоставление индивидуальных скидок постоянным клиентам. Расписание семинара: 1-но дневного семинара:
9.30 — 10.00 — регистрация участников семинара
10.00 — 11.30 — обучение
11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк
11.45 — 13.30 — обучение
13.30 — 14.00 — обед
14.00 — 15.30 — обучение
15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк
15.45 — 17.30 — обучение, обсуждение итогов работы, ответы на вопросы, дискуссия.
17.30 — 18.00 — закрытие семинара, вручение сертификатов о повышении квалификации. Расписание 2-х дневного семинара: 1-й день семинара:
9.30 — 10.00 — регистрация участников семинара
10.00 — 11.30 — обучение
11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк
11.45 — 13.30 — обучение
13.30 — 14.00 — обед
14.00 — 15.30 — обучение
15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк
15.45 — 17.30 — обучение, обсуждение итогов работы, ответы на вопросы, дискуссия. 2-й день семинара:
10.00 — 11.30 — обучение
11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк
11.45 — 13.30 — обучение
13.30 — 14.00 — обед
14.00 — 15.30 — обучение
15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк
15.45 — 17.30 — обучение, подведение итогов работы, круглый стол участников семинара
17.30 — 18.00 — закрытие семинара, вручение сертификатов о повышении квалификации.
По окончании семинара участники получают: Сертификат ТЕМА: Финансовый менеджмент в период кризиса
ТЕМА: Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса
ТЕМА: Финансовый анализ деятельности предприятия
ТЕМА: Финансовый анализ как основа управления финансами предприятия
ТЕМА: Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии
ТЕМА: Анализ финансово-экономического состояния предприятия
ТЕМА: Контроллинг затрат
ТЕМА: Выстраивание эффективной системы управленческого учета
ТЕМА: Построение системы бюджетирования в холдингах и группах компаний
ТЕМА: Система эффективного управления финансами компании
ТЕМА: Управління інноваційними проектами
ТЕМА:Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства Предлагаем ознакомиться с программами семинаров на ближайшее время
ДАТА | ТЕМА | 02.10.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 08.10.2009 | Управління інноваційними проектами | 16.10.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса | 23.10.2009 | Выстраивание эффективной системы управленческого учета | 30.10.2009-
31.10.2009 | Система эффективного управления финансами компании | 06.11.2009 | Управління інноваційними проектами
| 13.11.2009 | Финансовый анализ деятельности предприятия | 20.11.2009 | Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии | 27.11.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 04.12.2009 | Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства | 11.12.2009
| Финансовый анализ деятельности предприятия
| 27.02.2009
| Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса
| 18.12.2009 –19.12.2009
| Система эффективного управления финансами компании
| 25.12.2009
| Управління інноваційними проектами
|
|
