Формат семинаров Продолжительность семинара: 6 ак.часов (1 день) 12 ак. Часов (2 дня) Дата проведения семинара: точную дату начала семинара уточняйте у менеджеров тел. (044) 361-24-53, тел/факс (044) 495-33-56, 8-050-357-85-65 Стоимость обучения с одного человека (в т.ч. НДС): 1- день 1200-1500 грн 2-х дневный 1500-2000 грн
Цена зависит от сложности и актуальности темы. Скидки и бонусы: 5% - скидка предоставляется организациям, направившим 2-х участников на один семинар; 5% - скидка предоставляется организациям, участвовавшим в ранее проводимых семинарах; 10% - скидка предоставляется организациям, направившим 3-х и более участников на один семинар. Возможно предоставление индивидуальных скидок постоянным клиентам. Расписание семинара: 1-но дневного семинара: 9.30 — 10.00 — регистрация участников семинара 10.00 — 11.30 — обучение 11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк 11.45 — 13.30 — обучение 13.30 — 14.00 — обед 14.00 — 15.30 — обучение 15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк 15.45 — 17.30 — обучение, обсуждение итогов работы, ответы на вопросы, дискуссия. 17.30 — 18.00 — закрытие семинара, вручение сертификатов о повышении квалификации. Расписание 2-х дневного семинара: 1-й день семинара: 9.30 — 10.00 — регистрация участников семинара 10.00 — 11.30 — обучение 11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк 11.45 — 13.30 — обучение 13.30 — 14.00 — обед 14.00 — 15.30 — обучение 15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк 15.45 — 17.30 — обучение, обсуждение итогов работы, ответы на вопросы, дискуссия. 2-й день семинара: 10.00 — 11.30 — обучение 11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк 11.45 — 13.30 — обучение 13.30 — 14.00 — обед 14.00 — 15.30 — обучение 15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк 15.45 — 17.30 — обучение, подведение итогов работы, круглый стол участников семинара 17.30 — 18.00 — закрытие семинара, вручение сертификатов о повышении квалификации. По окончании семинара участники получают: Сертификат ТЕМА: Финансовый менеджмент в период кризиса ТЕМА: Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса ТЕМА: Финансовый анализ деятельности предприятия ТЕМА: Финансовый анализ как основа управления финансами предприятия ТЕМА: Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии ТЕМА: Анализ финансово-экономического состояния предприятия ТЕМА: Контроллинг затрат ТЕМА: Выстраивание эффективной системы управленческого учета ТЕМА: Построение системы бюджетирования в холдингах и группах компаний ТЕМА: Система эффективного управления финансами компании ТЕМА: Управління інноваційними проектами ТЕМА:Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства Предлагаем ознакомиться с программами семинаров на ближайшее времяДАТА | ТЕМА | 21.01.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 23.01.2009 | Управління інноваційними проектами | 28.01.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса | 30.01.2009 | Выстраивание эффективной системы управленческого учета | 03.02.2009-04.02.2009 | Система эффективного управления финансами компании | 06.02.2009 | Управління інноваційними проектами | 11.02.2009 | Финансовый анализ деятельности предприятия | 13.02.2009 | Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии | 18.02.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 20.02.2009 | Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства | 25.02.2009 | Финансовый анализ деятельности предприятия | 27.02.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса | 03.03.2009 —04.03.2009 | Система эффективного управления финансами компании | 11.03.2009 | Управління інноваційними проектами | 13.03.2009 | Выстраивание эффективной системы управленческого учета | 18.03.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 20.03.2009 | Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии | 25.03.2009 | Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства | 27.03.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса. |
|