Формат семинаров Продолжительность семинара:
6 ак.часов (1 день)
12 ак. Часов (2 дня) Дата проведения семинара:
точную дату начала семинара уточняйте у менеджеров
тел. (044) 361-24-53, тел/факс (044) 495-33-56, 8-050-357-85-65 Стоимость обучения с одного человека (в т.ч. НДС): 1- день 1200-1500 грн
2-х дневный 1500-2000 грн
Цена зависит от сложности и актуальности темы. Скидки и бонусы:
5% - скидка предоставляется организациям, направившим 2-х участников на один семинар;
5% - скидка предоставляется организациям, участвовавшим в ранее проводимых семинарах;
10% - скидка предоставляется организациям, направившим 3-х и более участников на один семинар.
Возможно предоставление индивидуальных скидок постоянным клиентам. Расписание семинара: 1-но дневного семинара:
9.30 — 10.00 — регистрация участников семинара
10.00 — 11.30 — обучение
11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк
11.45 — 13.30 — обучение
13.30 — 14.00 — обед
14.00 — 15.30 — обучение
15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк
15.45 — 17.30 — обучение, обсуждение итогов работы, ответы на вопросы, дискуссия.
17.30 — 18.00 — закрытие семинара, вручение сертификатов о повышении квалификации. Расписание 2-х дневного семинара: 1-й день семинара:
9.30 — 10.00 — регистрация участников семинара
10.00 — 11.30 — обучение
11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк
11.45 — 13.30 — обучение
13.30 — 14.00 — обед
14.00 — 15.30 — обучение
15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк
15.45 — 17.30 — обучение, обсуждение итогов работы, ответы на вопросы, дискуссия. 2-й день семинара:
10.00 — 11.30 — обучение
11.30 — 11.45 — перерыв, кофе-брейк
11.45 — 13.30 — обучение
13.30 — 14.00 — обед
14.00 — 15.30 — обучение
15.30 - 15.45 - перерыв, кофе-брейк
15.45 — 17.30 — обучение, подведение итогов работы, круглый стол участников семинара
17.30 — 18.00 — закрытие семинара, вручение сертификатов о повышении квалификации.
По окончании семинара участники получают: Сертификат ТЕМА: Финансовый менеджмент в период кризиса
ТЕМА: Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса
ТЕМА: Финансовый анализ деятельности предприятия
ТЕМА: Финансовый анализ как основа управления финансами предприятия
ТЕМА: Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии
ТЕМА: Анализ финансово-экономического состояния предприятия
ТЕМА: Контроллинг затрат
ТЕМА: Выстраивание эффективной системы управленческого учета
ТЕМА: Построение системы бюджетирования в холдингах и группах компаний
ТЕМА: Система эффективного управления финансами компании
ТЕМА: Управління інноваційними проектами
ТЕМА:Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства Предлагаем ознакомиться с программами семинаров на ближайшее времяДАТА | ТЕМА | 21.01.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 23.01.2009 | Управління інноваційними проектами | 28.01.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса | 30.01.2009 | Выстраивание эффективной системы управленческого учета | 03.02.2009-04.02.2009 | Система эффективного управления финансами компании | 06.02.2009 | Управління інноваційними проектами | 11.02.2009 | Финансовый анализ деятельности предприятия | 13.02.2009 | Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии | 18.02.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 20.02.2009 | Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства | 25.02.2009 | Финансовый анализ деятельности предприятия | 27.02.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса | 03.03.2009 —04.03.2009 | Система эффективного управления финансами компании | 11.03.2009 | Управління інноваційними проектами | 13.03.2009 | Выстраивание эффективной системы управленческого учета | 18.03.2009 | Финансовый менеджмент в период кризиса | 20.03.2009 | Финансовый менеджмент: анализ и управление затратами на предприятии | 25.03.2009 | Розрахунок ефективності проекту (інвестиційного та інноваційного) для визначення його впливу на фінансовий стан підприємства | 27.03.2009 | Система управленческого учета как эффективная мера по оздоровлению компании в период финансового кризиса. |
|
